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李掌柜:寻找O2O的G点,打造第一家上门足疗服务平台

2015年04月03日 互联网 暂无评论 阅读 982 次

上门帮是国内首款上门足疗APP。上门帮由具有15年创业经验的李掌柜创办,2015年1月25日正式上线。上门帮是提供上门足疗、中医推拿的手机应用,同时也是第一家提供上门足疗服务的电子商务平台。

李掌柜:寻找O2O的G点,打造第一家上门足疗服务平台

创业达人转型互联网

采访之前,李总大方地向介绍了自己的经历,出身农门的他,是名副其实的草根阶层,94年考入北京理工大学坦克设计专业学习,那也是他第一次来到首都,见到以前在电视中才能看到的许多景点和名胜古迹,感觉一切都很新奇。在校期间的他,是个活跃分子,从班长、学生会部长到学生会主席,组织过众多学生活动,这迅速锻炼了他的组织和领导能力,也为以后创业积累了不少经验。出类拔萃的他在校期间就创立了一家装饰设计公司,并获取到人生的第一桶金,这成为他以后的主要创业基金。

大学毕业时,品学兼优的他被留校保研,后来顺理成章地留在学校任教,做了两年教师后,略显枯燥的大学校园褪去了初入社会时的那份激情,他反而更怀念之前创业时那段虽然辛苦却依然快乐着的时光,于是有了继续创业想法的他毅然辞职选择再次创业。

从那之后,他开启了人生的不断冒险,15年间在连续创业的道路上不停奔走着,做过4个行业也已经有了4家线下实体连锁门店,可谓是一名创业达人了。

但这四个行业都和互联网没有什么关系,近年来互联网行业的发展方兴未艾,让创业嗅觉灵敏的李掌柜却看到了这个行业发展带来的机遇,看到了O2O的机遇,并深深被它吸引,为了不给自己留下遗憾,于是毅然进入了这个领域。

寻找O2O的G点

2015年将是O2O绽放的一年 ,创业热、投资热,热是有原因的,因为外部环境成熟,消费习惯已经养成,市场规模巨大,所以创业者疯狂也好,投资者追逐也好,都是情理之中的事。代驾、家政、洗车、送餐…几乎能想到的所有行业,都在被“O”化,有人说,O2O,O你妹啊?李掌柜说,O2O,要从头O到脚;有人说,不是每个行业都适合做O2O,李掌柜说,他要触摸O2O的G点。在他看来,O2O的G点在于上门足疗。

上门足疗规模巨大,据有效统计,目前的足疗市场光足疗师就有1500万,这其中不包括中医推拿,如此数量的从业人员,市场规模毋庸置疑;上门足疗和已经成功运营的E代驾模式相当,重在人力服务输出,装备易于标准化和便于携带;足疗师傅们素质相对较好,多数都有网购经历,对用户评价相当看重,有服务经验,服务比较容易实现标准化。

在之前的创业经历中,李掌柜所开的实体店有足疗养生。在养生行业打拼多年的他,懂这个行业,懂客户需求,懂规则也有团队,所以,当他认为这个行业最适合O2O化时,他义无反顾地选择了足疗O2O。

不惧怕任何对手

在李掌柜看来,每个行业都有不同的规则在里面,如果没有行业经验,会走很多弯路,甚至导致项目失败。团队也很重要,团队是否有创业成功经验和互联网背景,是否有激情是否紧密团结,都会影响到项目的成败。

对于市场上出现的同类产品产生的激烈竞争,李掌柜对上门帮则表现出了极大的自信,他告诉壳壳网记者,团队成员丰富的行业经验与合理的团队架构是他们的优势。上门帮团队主创成员均拥有多年的线上线下行业经验,除了他这个在创业道路上摸爬滚打了15年的创始人,联合创始人孙红梅女士(毕业于清华大学)则具有15年的线下营销经验,而担任COO的王涌泉(超级课程表VP)也有8年的网上营销经验,两人的加盟让整个团队如虎添翼。而邀来大学同学,后任中兴技术高管擅长系统架构设计、大数据设计和处理的罗风池担任技术总监,无疑为上门帮提供了技术上的“定海神针”。

除此之外,上门帮的团队构成也非常合理,线上+线下的密切配合、79+90的年龄阶段构成、稳健+激情的互补性格、成功+失败的承担风险能力,是团队的优势所在。李掌柜信心满满地说:“有了我们这样的团队,我们不惧怕任何对手”。

目前,上门帮只在北京地区进行推广,师傅数量有近30名,用户数量也达到了几千。已经拿到500万天使投资的上门帮,在李掌柜带领下正不断披荆斩棘,以求快速占领市场,实现本地用户的覆盖。

我们有理由相信,具备去中介、闭环两大特点,具有颠覆性优势的O2O,是实体店所无法匹敌的,是大势所趋。而足疗O2O不仅节约了房租水电和管理成本,让利给上下游,也改善了足疗师傅工作环境、增加了他们的自由度,是O2O市场的G点。

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